歐派：精裝修“蘋果模式”二

姚吉慶認為，面對日益多樣化的消費需求，房地產業(yè)完全可以借鑒“蘋果模式”，實現大規(guī)模生產和個性化定制的完美結合，下一個十年將是“精裝修”的時代，無論是旅游地產發(fā)展還是其他的地產發(fā)展，在精裝修的方式上，地產界可以向“蘋果模式”轉型，而開發(fā)商就是價值鏈的鏈主。

　　“精裝修時代”的“一戶一世界”

　　目前，北京、上海、廣州不管是三萬的樓盤，還是十萬的樓盤，其精裝修的風格基本一致，全國其他省市也普遍存在這種現象，“精裝修”樓盤變成了格式化樓盤，千房一面，導致很多高端樓盤交樓后，業(yè)主需要重新裝修，既浪費了時間和資源，又降低了精裝修房的吸引力。而消費者需求正日益多樣化，特別是對高端樓盤，希望地產商能夠提供多個個性化空間，如整體廚房空間、整體衣帽間、整體書房空間、整體衛(wèi)浴空間等。

　　姚吉慶表示，在地產界“蘋果模式”中，開發(fā)商有兩個主要功能，第一就是打造一個完善的底層平臺及操作系統(tǒng)，即項目的策劃、目標消費者的社區(qū)規(guī)劃與實現等；第二就是通過利益共享模式，整合優(yōu)質的整體家居個性化功能空間的供應商，由他們提供不同風格的空間方案來滿足消費者的個性化需求。

　　姚吉慶認為，完全可以利用房地產項目開發(fā)的長周期長流程，來實現消費者的個性化風格裝修。比如一個1000套房的樓盤，可以通過與不同優(yōu)質供應商對接，做成1000套不同風格的家居，也可以做成50個不同的風格，最終為消費者提供的就是名牌的樓盤和名牌的個性空間。

　　通過這種模式，就能夠讓每個消費者選擇自己中意的房子的同時，還選擇自己喜愛的裝修風格，真正做到“一戶一世界”，實現“精裝修房”的獨特顧客價值。

　　歐派欲攜手地產界打造“蘋果模式”

　　姚吉慶對筆者表示，在明確了“價值鏈鏈主”后，實現“蘋果模式”的關鍵是整合資源，選擇整體家居提供商，歐派集團作為整體家居個性化功能空間供應商，正在從中國整體廚房第一品牌向中國整體家居第一品牌進發(fā)，并希望憑借個性化定制、標準化、規(guī)模化生產等核心優(yōu)勢，攜手中國地產界創(chuàng)造“蘋果模式”。

　　據了解，廣東歐派家居集團通過整合全球關鍵資源，采用世界一流工藝、設備和個性化定制柔性生產技術，已具備每年60萬戶的生產能力，為個性化生產提供保障；通過全國2000家專賣店，為消費者一站式設計、一站式安裝和一站式售后服務，實現與跟當地的地產商對接，完成銷售和服務的過程，通過五大名牌系統(tǒng)，每個系統(tǒng)每年都有60到150種產品出來，跟開發(fā)商的資源進行整合。

　　有地產界人士對筆者表示，“成本高、效率低、難交易”將成為房地產商進行資源整合的難題，必須要選擇有實力的整體家居個性化功能空間的提供商，才能實現資源的優(yōu)化配置，歐派家居集團開發(fā)的世界首創(chuàng)3DDIY廚房空間互動交易系統(tǒng)，能夠幫助消費者自助選擇戶型，為“蘋果模式”的實現提供了有力的交易平臺，歐派家居集團提出的“蘋果模式”所帶來的差異化優(yōu)勢，將會建立競爭壁壘，為房地產企業(yè)開拓出一片新的藍海