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【時間】2009年2月18日
【地點】全友家私行政樓
【嘉賓】全友家私副總裁 魏彬
【主持人】瑾慧
【主持人】新年伊始，業界都認為200年市場形勢多變復雜，請魏總為我們分析一下2009年家具行業整體形勢?
【魏彬】 可以預期2009年國際和國內宏觀經濟走勢將繼續走低，國內很可能在年內達到中國經濟發展的一個谷底，這樣的形勢下，消費者需求降低，影響了銷售量的增長；加上房地產業從2007年開始的遇冷，導致2009年的家具行業整體走勢放緩，增幅降低。
【主持人】請問魏總會否覺得逆勢之下孕育著新的機遇?
【魏彬】總體經濟形勢不利，作為企業必須高度重視這次經濟危機帶給企業發展的影響；肯定不能采取在宏觀經濟形勢好的情況下的戰略和策略。在目前形勢下，我們更應該加強企業內部管理，追求精益化管理、精細化管理，以應對形勢的變化。
【主持人】全友家私一貫遵循的管理原則是什么？
【魏彬】全友家私一貫高度重視企業內部質量管理和企業外部對消費者利益的關注。我們巨資引進當今國際最先進的德國、意大利自動化生產設備，提高產品質量的企業內控標準，確保產品質量的迅速提升；我們投入資金建立完善遍布全國的售后服務體系，讓每一個消費者在當地就可以享受到全友統一標準的服務。
