瓷磚衛浴整體家居市場二
需求拉動和利益驅動整體家居空間受企業追捧
從簡單的房子的概念到“家”的概念,既是源于現代人多元的文化需求,也與中國家居制造業的興起有很大關系。根據馬斯洛的需求層次理論,在滿足了基本的實用功能后,人們的需求層面日漸升高,情感的訴求逐漸超過了對產品基本使用功能的訴求;而充足的市場供給也使得制造商除了在質量上精益求精之外,必須極力挖掘產品自身屬性之外的文化象征意義,變為種種文化符號,經過組合和搭配,形成不同風格的家居文化空間,“裝修八大家”,“上千種空間解決方案”等等,既源于市場的需求,也源于制造商制造需求的動力。對此,法恩莎衛浴事業部總經理嚴邦平認為,“優勢企業不斷的擴張自己的市場份額,家居產品的消費涵蓋了非常多的門類,這么多消費者在裝修新家的時候,對品位的需求是非常多的,有實力的企業會向上或者向下蔓延和擴充。”
從單一產品到系列產品,除了制造需求的動力外,巨大的消費市場是眾多企業虎視眈眈的根本原因。據有關專家預測,今后10年,僅就廚衛空間而言,我國將有33%的住戶遷入新房,這就意味著平均每年有260萬個以上的廚房家電要更新換代。而在未來5年內將有29%的城市居民家庭準備購買整體廚房,市場空間將達到580億元。于是,海爾、長虹等先后進軍廚房用品領域,而櫥柜起家的歐派則進軍衛浴領域,從廚房空間延伸到了洗浴空間;在陶瓷行業,一些企業已經開始嘗試從單一的的瓷磚空間和單一的洗浴空間到“瓷磚與衛浴空間結合”,或者是從五金水暖領域延伸到陶瓷衛浴領域,相互滲透的趨勢越來越明顯。無論是以哪種方式延伸,最終都是在向提供整體家居空間的方向努力。“現在我們很多時候對廚衛空間的打造實際上是不配套的,比包括現在很多五星級酒店,裝修風格也不統一。因為產品的造型和設計元素不統一,所以給人的感覺就只是豪華,但是沒有品味,我們必須做這方面的整合,必須通過統一的設計,來保持所有的廚房和衛生間的風格一致性,顏色要協調,這樣就能體現出除了使用功能之外的藝術氛圍。”箭牌衛浴董事長謝岳榮表示。在衛浴領域取得驕人業績之后,樂華集團的幾個品牌箭牌、法恩莎、安華等先后宣布進軍瓷磚領域。與箭牌相反,作為一個行業內外知名度較高的瓷磚品牌,馬可波羅的觸角從瓷磚延伸到了衛浴,作為兩個在各自專業領域獨樹一幟的領軍企業,不約而同的選擇了向提供整體家居空間的方向努力。在此之前,新中源、新明珠、東鵬等陶瓷企業已經在瓷磚和衛浴領域做出了嘗試,雖然很少有人真正提出要為消費者提供“整體家居解決方案”,但是一直在進行資源的整合,陶瓷衛浴企業能否做到讓消費者在家居用品消費上實現類似普通日用品的“一站式購齊”?這種消費方式的改變將為陶瓷衛浴用品消費帶來哪些影響?法恩莎衛浴事業部總經理嚴邦平認為,整體解決方案的提供獲益最大的是消費者:“瓷磚衛浴產品不管將來有什么問題,都可以找一家企業解決就可以了,相互之間沒有銜接帶來的麻煩,這對消費者之間是非常有利的。”。