木門商家試水電子商務(wù)

木門商家試水電子商務(wù)以縮減成本 業(yè)內(nèi)人士表示，木門商從大賣場走向網(wǎng)店，可以省去傳統(tǒng)銷售渠道的中間環(huán)節(jié)，縮減運營成本。他舉例說，木門從工廠到消費者手上，價格乘以兩三倍是很正常的。高昂的中間流通成本，不僅超出消費者的承受范圍，也讓很多木門企業(yè)倍感壓力。

今年以來，由于受租金人力上漲、樓市調(diào)控等因素的影響，備受困擾的木門行業(yè)，為了突破行業(yè)發(fā)展瓶頸，不少木門商紛紛轉(zhuǎn)型“觸網(wǎng)”，欲借電子商務(wù)殺出新的血路。

木門商家入網(wǎng)量暴增

很多企業(yè)在面對當(dāng)下重重壓力的時候紛紛將目光聚集到網(wǎng)絡(luò)。很多木門商家都開通了網(wǎng)上商城，并新組建了專門運營的部門，對銷售的帶動不小，效果比較明顯。

祥和木門負責(zé)人表示：“今年很多企業(yè)對電子商務(wù)很重視，以前雖然有100家，但認真在做的只有十幾家。”他預(yù)計，到年底，網(wǎng)上商城的數(shù)量會比以往翻一番，這一數(shù)據(jù)還沒有將C2C的普通淘寶網(wǎng)店計算在內(nèi)。九正小編在淘寶上以木門作關(guān)鍵詞搜出的商鋪近1000家，產(chǎn)品近八萬，足以證實祥和木門負責(zé)人的分析。

縮減成本迎合趨勢

木門商家試水電子商務(wù)以縮減成本

業(yè)內(nèi)人士表示，木門商從大賣場走向網(wǎng)店，可以省去傳統(tǒng)銷售渠道的中間環(huán)節(jié)，縮減運營成本。他舉例說，木門從工廠到消費者手上，價格乘以兩三倍是很正常的。高昂的中間流通成本，不僅超出消費者的承受范圍，也讓很多木門企業(yè)倍感壓力。

當(dāng)80后、90后成為主流消費群體之后，木門企業(yè)將面臨眾多新客戶，這些未來客戶更喜歡網(wǎng)上消費。唐門木業(yè)負責(zé)人表示：“在電子商務(wù)越來越發(fā)達的今天，網(wǎng)絡(luò)對80后消費群體的影響不可小覷。在網(wǎng)購和團購逐漸以光速擴散開來的時代，木門企業(yè)也應(yīng)放眼未來與時俱進。”

價格沖突是問題

在傳統(tǒng)的營銷模式里，木門行業(yè)各個環(huán)節(jié)都處于信息不對稱狀態(tài)，在網(wǎng)上銷售，價格無疑要明碼實價。木門“觸網(wǎng)”，網(wǎng)店的成本優(yōu)勢必然會對現(xiàn)有經(jīng)銷商價格體系進行沖擊，家具實體店如何避免被傷害?

如果網(wǎng)店銷售價格與實體經(jīng)銷商一致，就會失去競爭力;如果低價銷售，又會破壞現(xiàn)有經(jīng)銷商的價格體系，最終傷害的還是廠家自己。某木門企業(yè)負責(zé)人表示：“現(xiàn)在很多商家通用的運營模式是，消費者通過網(wǎng)絡(luò)渠道購買的家具均由最近的經(jīng)銷商發(fā)貨，解決線上線下價格不統(tǒng)一、廠家和經(jīng)銷商利益沖突的問題。此外，從目前的情況來看，很多商家都是只拿出系列產(chǎn)品中的其中一個放到網(wǎng)上，不會全面觸網(wǎng)。”