圣象地板發(fā)力國(guó)際市場(chǎng)

坐穩(wěn)國(guó)內(nèi)頭把交椅 圣象發(fā)力國(guó)際市場(chǎng) 好家網(wǎng)  摘要：圣象在制造能力上掌握了國(guó)際在強(qiáng)化木地板制造中的多項(xiàng)專利與核心技術(shù)，引進(jìn)了最新一代的強(qiáng)化木地板制造平臺(tái)的地平臺(tái)，因此在國(guó)際市場(chǎng)上擺脫了傳統(tǒng)的中國(guó)木地板企業(yè)簡(jiǎn)單資源、簡(jiǎn)單加工、簡(jiǎn)單勞動(dòng)力出口的方式，變成了制造先進(jìn)技術(shù)，具有先進(jìn)制造能力、先進(jìn)研發(fā)集成能力的企業(yè)，因此出口產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)中的附加值較高，才能在在金融危機(jī)到來的時(shí)候得到了國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)可。

　　圣象集團(tuán)是目前我國(guó)產(chǎn)能最大木地板企業(yè)，同時(shí)，圣象在國(guó)際上也有著舉足輕重的實(shí)力與地位。2008年，國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)，致使中國(guó)木地板的出口量急劇減少，作為中國(guó)木地板生產(chǎn)龍頭企業(yè)，圣象卻逆風(fēng)領(lǐng)航，快速進(jìn)入到了國(guó)際市場(chǎng)。那么，圣象成功的背后有哪些因素呢？

　　首先，圣象在制造能力上掌握了國(guó)際在強(qiáng)化木地板制造中的多項(xiàng)專利與核心技術(shù)，引進(jìn)了最新一代的強(qiáng)化木地板制造平臺(tái)的地平臺(tái)，因此在國(guó)際市場(chǎng)上擺脫了傳統(tǒng)的中國(guó)木地板企業(yè)簡(jiǎn)單資源、簡(jiǎn)單加工、簡(jiǎn)單勞動(dòng)力出口的方式，變成了制造先進(jìn)技術(shù)，具有先進(jìn)制造能力、先進(jìn)研發(fā)集成能力的企業(yè)，因此出口產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)中的附加值較高，才能在在金融危機(jī)到來的時(shí)候得到了國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)可。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，在2009-2010年兩年間，圣象強(qiáng)化木地板僅對(duì)美的出口規(guī)模每年均近1000萬平方米，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同類企業(yè)。

　　同時(shí)，圣象在國(guó)際市場(chǎng)中具有很高的地位，很早加入了國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，讓中國(guó)的企業(yè)、中國(guó)的品牌能夠在知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系范圍之內(nèi)，符合國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的要求。不僅提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，也順利的與國(guó)際市場(chǎng)接軌。另外，在國(guó)際市場(chǎng)中，圣象始終堅(jiān)持為中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造市場(chǎng)交易公平優(yōu)勢(shì)，如與中國(guó)同行一起，積極的參與美國(guó)337國(guó)際貿(mào)易法案的應(yīng)訴等，為打破國(guó)際貿(mào)易壟斷對(duì)中國(guó)企業(yè)的不公平待遇做出了積極的貢獻(xiàn)。

　　如今，圣象的足跡已行至五大洲33個(gè)國(guó)家和地區(qū)，商務(wù)合作伙伴達(dá)到55家。營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)日益擴(kuò)大，真正將中國(guó)的圣象打造成為一個(gè)嶄新的“世界的圣象”！

　　未來圣象將企業(yè)目標(biāo)是成為國(guó)際木業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)中，不僅要立足于全國(guó)的第一，還要立足于全球，向國(guó)際木業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)的前三甲地位進(jìn)軍。 

關(guān)鍵詞：圣象地板裝修家居