照明跨國“大佬”的中國攻略二
本土企業正感受威脅
市場，也許本土家居照明企業都會感到無比大的壓力。其實，這種威脅在去年就已經開始蔓延。
早在2008年年底，飛利浦已經開設了中國第一家飛利浦品牌專賣店。2008年11月，飛利浦以“節能風尚”為訴求的新型家居照明燈具正式進入中國市場。
飛利浦還對外宣稱，2009年將會增加專賣店數量，推動家居照明產品的渠道建設，還將繼續加強對二、三線市場的滲透，加快家居照明燈具進入中國市場的步伐。
據悉，今年飛利浦進軍家居照明和辦公照明領域的投資費用，至少有10億歐元。這對于本土照明企業來說，當然壓力很大，雖然目前歐普等一批實力家居照明企業也邁開LED家居照明的步伐，但是相較于飛利浦這樣的國際巨頭，他們在資金運作、品牌整合等方面的優勢還是相形見絀的。
在2008年的全球性金融危機當中，中國是受危機波及相對較小的國家，加上現在中國在世界經濟體中的地位更加重要，所以飛利浦照明顯然會把中國作為整個全球戰略的重要基地。可以預見的是，今后家居照明市場的爭奪戰將越來越激烈。
霍尼韋爾朗能：領跑行業的黑馬
美國霍尼韋爾公司與朗能的結合，也是強強聯合的結果。在照明控制系統有專業表現的霍尼韋爾朗能，憑借其技術研發實力在行業相關領域正突飛猛進。
展會上，霍尼韋爾朗能的家居吸頂燈受到極大關注
產品線向縱深發展
霍尼韋爾朗能最初只是一家電工企業，憑借其渠道整合能力和生產實力，它逐漸加大在照明行業的發展，由此將產品線壯大至商業照明領域。
2008年上半年，霍尼韋爾朗能開始以其新型LED格柵燈，成功進軍沃爾瑪超市。
2008年年底，它又強勢推出一系列家居吸頂燈，讓行業再次咋舌。
霍尼韋爾朗能在產品線上的不斷突破，引起了行業的重視。其總經理張國宇日前在接受記者采訪時指出：“霍尼韋爾在美國是500強企業，霍尼韋爾朗能是一個提供整體照明解決方案的企業，包括燈具、家居不同的工程。不僅展示節能總方案，還將照明的總控制器跟LED燈結合在一起。”
在全國市場精耕渠道
據悉，業內人士對霍尼韋爾朗能的凱旋系列吸頂燈給予了很高評價。
然而，隨著產品線的逐漸擴大，霍尼韋爾朗能到底該如何規劃它的網絡布局？其品牌推廣又將如何展開？
這一系列問題目前已經有了答案。年初，霍尼韋爾朗能展開了其營銷系統的大變革，一場國內市場分區而治、進一步實施渠道精耕細作的大舉措展開。
霍尼韋爾朗能要求渠道建設一步一個腳印，不斷適應市場需求的變化。如今，霍尼韋爾朗能將全國劃分為華北、華東、華南、華西、金星項目部五個大區，分管近三十個辦事處。在市場亟需細分的今天，這無疑為公司的發展奠定了堅實的基礎。
據了解，霍尼韋爾朗能今后還將把推出創新性產品作為一個主要的市場策略，并會陸續推出包括電工和照明在內的眾多新品，全面引領行業產品升級。
