門窗企業(yè)塑造品牌形象需避免四大誤區(qū)
縱觀當(dāng)下的門窗行業(yè),大多數(shù)企業(yè)都在品牌形象塑造中都存有一些問題,下面九正小編為您分析門窗企業(yè)品牌形象塑造應(yīng)規(guī)避的幾大誤區(qū)。
切勿只重價(jià)格不重價(jià)值
為爭奪有限的市場份額,一些門窗廠商不惜以'出血'的代價(jià)來引誘消費(fèi)者上鉤。行業(yè)不規(guī)范是一方面,但想用'投機(jī)'的辦法來經(jīng)營企業(yè),必將走向滅亡。
門窗產(chǎn)品價(jià)格不能維持下去,是因?yàn)闆]有體現(xiàn)出它應(yīng)有的價(jià)值,當(dāng)然消費(fèi)也就不能持續(xù)下去。'一分錢一分貨',這只是說產(chǎn)品本身的使用價(jià)值。要做到'一份貨十分錢',就必須賦予'貨'于更具價(jià)值的東西。為此,門窗企業(yè)需大力挖掘產(chǎn)品的附加值。
避免過度促銷
曾有一知名大型建材商場,過完'門窗節(jié)'過'門窗周'再過'門窗盛會'等,初見市場內(nèi)車水馬龍,一片片欣欣向榮。但在消費(fèi)者對其麻痹而致觀望后,該商場就黔驢技窮,門可羅雀。
在區(qū)域市場上,各門窗品牌亦在促銷手段上花樣百出:炒作概念,血拼價(jià)格,最終形成惡性循環(huán)不可自拔。如果不確定企業(yè)持續(xù)的競爭力與發(fā)展力,不增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,只會生存得更加艱難或者衰退得更加迅速。
過度促銷是門窗產(chǎn)品同質(zhì)化的結(jié)果,要解決的問題自然就是產(chǎn)品的創(chuàng)新。為防止競爭對手模仿,就要改變新產(chǎn)品研發(fā)模式的技術(shù),并在產(chǎn)品誕生前形成市場壁壘,加強(qiáng)產(chǎn)品的市場號召力。
切勿重企業(yè)形象,忽略產(chǎn)品形象
這種形象在大中型門窗企業(yè)中較為集中。在消費(fèi)者的印象中,最多只聽說其廣告或某某公司實(shí)力雄厚,信譽(yù)良好,但對其產(chǎn)品卻知之甚少。企業(yè)形象固然重要,但市場份額的爭奪卻主要依賴于產(chǎn)品形象亦即產(chǎn)品品牌的建設(shè),而不僅僅是企業(yè)品牌的突出。消費(fèi)者購買的是產(chǎn)品而不是一家企業(yè)的名字。
不能只重售中,輕售前與售后
銷售產(chǎn)品時(shí)侃得天花亂墜,任何品牌的產(chǎn)品都可質(zhì)保15年、20年。消費(fèi)者使用后出現(xiàn)問題就競相推諉,情況嚴(yán)重的干脆閉門走人。
其實(shí)很多企業(yè)也關(guān)注售后,但因這一服務(wù)需支出大筆成本,單是顧客管理系統(tǒng)就需要大量的財(cái)力、人力和物力。如果售后服務(wù)管理過于粗獷,擁有的客戶資料根本達(dá)不到為營銷服務(wù)的水準(zhǔn),更無法進(jìn)行市場細(xì)分。
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